LiBrOs CoNtAbLeS PaRtE 2!!!

Los libros contablesEl Diario o Jornal. Donde se recogen, día a día, los hechos económicos. La anotación de un hecho económico en el libro Diario se llama "asiento". Registro de transacciones suscitadas del giro de la empresa.El Mayor o Ledger. En él se recogen todas las cuentas, con todos los cargos y abonos realizados en las mismas. Libro resumen del registro del movimiento de una cuenta específica.En el cual tambien van las inversiones (gastos y ganancias) que la empresa tuvo en ese lapso de tiempo.El Libro de Balances o Balance sheet. Los libros de Balances reflejan la situación del patrimonio de la empresa en una fecha determinada.Los Balances se crean cuando hemos pasado las cantidades de las cuentas de los asientos a su libro mayor.Existen otros libro que se denominan auxiliares o subdiarios:El Libro De Compra Y Venta. Son los libros en que se ingresan las operaciones resultantes por las compras y ventas de un periodo. Sus columnas más importantes son: FechaProveedor o ClienteN° DocumentoNetoIVATOTALEl Libro de Caja Americano. Este libro se lleva cuando se utiliza el sistema jornalizador, lo particular de este es que maneja tanto los ingresos como egresos de la caja.

LiBrOs cOntAbLes!!!

Clases de libros societarios-El libro de actas. En él han de constar todos los acuerdos tomados por las juntas generales ordinarias y extraordinarias y por los demás órganos colegiados de la sociedad, como por ejemplo el consejo de administración. Existe la facultad de llevar un libro de actas para cada órgano.-El libro de registro de acciones nominativas en las Sociedades Anónimas y en las comanditarias por acciones. En él se deben inscribir a los titulares de las acciones, las sucesivas transferencias de éstas, con expresión del nombre, apellidos, razón o denominación social, en su caso, nacionalidad y domicilio de los sucesivos titulares, así como la constitución de derechos reales y otros gravámenes sobre las mismas. Debe estar siempre a disposición de cualquier accionista que desee examinarlo. La sociedad sólo considerará accionista a quien se halle inscrito en dicho libro y por las acciones que en el mismo figuren inscritas.-El libro de registro de socios en las Sociedades de Responsabilidad Limitada. En él se deben inscribir a los titulares de las participaciones sociales, las sucesivas transferencias de éstas, con expresión del nombre, apellidos, razón o denominación social, en su caso, nacionalidad y domicilio de los sucesivos titulares, así como la constitución de derechos reales y otros gravámenes sobre las mismas. Igualmente, debe estar siempre a disposición de cualquier socio que desee examinarlo.-El libro de registro de contratos celebrados entre el socio único y la sociedad unipersonal. En él se deben transcribir íntegramente los contratos celebrados entre el socio único y la sociedad, no bastando con tomar nota de la existencia de los mismos. Dicha obligación afecta a aquellos contratos en los que el socio actúa frente a la sociedad como un tercero y los celebrados únicamente durante el período de tiempo en el cual el socio contratante sea su único socio. Su falta de transcripción pueden conllevar que los mismos sean considerados inexistentes con respecto a los acreedores del socio único o de la sociedad unipersonal insolventes.Lugar de presentación de los LibrosLos citados libros deben presentarse por los empresarios para su legalización en el Registro Mercantil de la provincia donde la sociedad tiene establecido su domicilio social, para que se incorpore la correspondiente diligencia y sello de legalización.ConclusiónAtendiendo a la creciente actividad legislativa que afecta a la organización de la actividad empresarial en sociedades mercantiles y a que cada vez más son los organismos públicos que solicitan los libros a los efectos de comprobar la situación societaria de la compañía, es aconsejable que el órgano de administración atienda las obligaciones formales exigidas por la normativa mercantil con la debida diligencia.

CoDiGo SuStAnTiVo dE TrAbAjO!!!

Esta edición se trabajó sobre la publicación de la Edición Oficial del CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO, con sus modificaciones, ordenada por el artículo 46 del Decreto Ley 3743 de 1950, la cual fue publicada en el Diario Oficial No 27.622, del 7 de junio de 1951, compilando los Decretos 2663 y 3743 de 1950 y 905 de 1951En criterio del editor para la interpretación del Artículo 236 Parágrafo de esta Ley debe tenerse en cuenta lo dispuesto por el Artículo 51 de la Ley 812 de 2003, "Por la cual se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2003-2006, hacia un Estado comunitario", publicada en el Diario Oficial No. 45.231 de 27 de junio de 2003Modificada por la Ley 789 de 2002, publicada en el Diario Oficial No 45.046 de 27 de diciembre de 2002, "por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar la protección social y se modifican algunos artículos del Código Sustantivo de TrabajoModificada por la Ley 789 de 2002, publicada en el Diario Oficial No 45.046 de 27 de diciembre de 2002, "por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar la protección social y se modifican algunos artículos del Código Sustantivo de Trabajo

...CoNtRaTo dE tRaBaJo...

segun el codigo sustantivo de trabajo " contrato de trabajo es aquel por el cual una persona natural se obliga a prestar u servicio personal natural o juridico, bajo la continuada dependencia o subordinacion de la segunda y mediante la remuneracion. quien presta el servicio se denomina trabajador y quien lo recibe y remunera,empleador,y la remuneracion ,cualquiera que sea se forma ,salario (art.22cst)
ELEMENTOS DEL CONTRATO

para que alla contrato de trabajo se requiere tres elementos esenciales
actividad personal de trabajo
subordinacion del trabajo hacia el empleador
salario como retribucion de

CLASES DE CONTRATO DE TRABAJO

de acuerdo con la legislacion laboral colombiana ,los contratos de trabjo se pueden clasificar de la sienguente forma

ACCIDETAL O TRANSITORIO :el contrato debe ser inferior a un mes, no devagan prestaciones debe ser para hacer un trabajo ocacional EJM... pitnar un local

DE OBRA O LABOR:el contrato tienes un termino equivlente a la duracion de obra , debe constar por escrito son usuales para ejecutar una labor u oba especifica

A TERMINO FIJO : su duracion no puede execedere de 3 años , debe constar por escrito , en los contratos a termino fijo inferiores a un año tendran derecho a prestaciones en una proporcion al tiempo elaboral

ATERMINO INDEFINIDO: cuando el contrsto es verbal se entiende a termino indefinodo ,este puede serverbalmente o por escrito ,cuando las partes no de terminan su duracion se entiende por termino indefinido....

TERMINACION DEL CONTRATO DE TRABAJO....
por muerte del trabajador
por mutuo consentimiento
por expiracion de plazo fijo pactado
por terminacion de la obra o labor contratada
por liquidacio a clausura definitiva de la empresa o establecimiento
por suspencion de actividades por su parte de el empleador o por parte del trabajador
por sentencia ejecutoria
inpacidad total del trabajador
renuncia del trabajador
despido inderecto o auto despido por culpa de el empleador.

INDEMNIZACION POR EL TERMINO DEL CONTRATO TRABAJP SIN JUSTA CAUSA (POR PARTE DEL EMPLEADOR )

En contrato a termino indefinido!!
cuando sin justa causa el empledor da por terminar el contrato trabajo a termino indefinido esta obligado a pagar una indemnizacion de acuerdo con el tiempo laborado y el salario devengado, asi
paratrabajador que devenguen un salario inferior a diez salarios minimos legales mensales. la indemnizacion sera de treinta dias de salario por el primer año, y veinte dis por cada año subsiguiente yproporcionalmente por fraccion de año....
cuando el trabajdor devenguen un salario igual o superior a 10 salarios minimos legales mensuales , la indemnizacion sera veinte dias de salario por el primer año y quience dias adicionales por cada uno delos años sieguientes yproporcionaes por fraccion de año
a los trabajadores que al entrar en vigencia la ley 50 de 1990 tenia 10 o mas años de servicio continuo :45 dias por el primer año y 40 dias adicionales por cada año subsiguiente al primer y propocionalmente por fraccion.....

EN CONTRARIO A TERMINO FIJO.....
La indemnizacion a cargo del empleador sera equivalente al valor de los salarios correspondientes al tiempo que faltara para cumplir el plazo estipulado del contrato o el lap`so determinado por la duracion de la obra contratada.

ArEa fUnCiOnAl dE La EmPrESa!!

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA!!con el fin de alcanzar los objetos determinados por la empresa se desarrolla diferentes actividades las cuales estructuran y definen su organizacion.la agrupacion homogenea de estas actividades conforman las a areas funcionales basicas en la mediana y grande empresa...todas las areas son igualmente importantes ,y cuando uno falla incide en el funcionmiento del as otras,pues cada uno cumple tereas propias y claramente diferenciadas.por tanto, la afectividad del proceso administrativo es fundamental para el desarrollo de las miasmas !!AREA DE PRODUCCIONes la encargada de programar y desarrollar estrategias parala elaboracion de productosalgunas e susu funciones
manejo de inventarios
adquisicion de materiales e insumo
diseño de producto
control de calidad
programacion de la produccion
organizacion del area de trabajo
seguridad industrial
mantenimiento
AREA DE FINANZAS
La empresa realiza permanente mente transacciones comerciales el area de finanzas tiene que administrar todo el movmiento de dinero y capital utilizando par ael funcionamiento de la misma algunas e susu funciones son
elaboracion de presupuesto
obtrencion de recursos
control demanejo de dinero
credito y cobranzas
analisis de costo
inversiones
tesoreria
contabiliad general
relaciones financieras
AREA DE TALENTO
edterminar los medios adecuados apra tratar individual y colectivamente los mienbros de un equipo de trabajo, de tal manera que esto contribuyan a alcanzar los objetivos de la empresa alguna de las funciones son
vinculacion de personal
desarrollo de personal
gestion administrativa de personal
remuneracion
relaciones laborales
bienastar social
AREA DE MERCADEO
desarrollar las actividades relacionadas con la promicion ,venta y distribucion en mercadeo de los biembros de servicio que produce la empresa , de manera que satisfaga las necesidades de los clientes algunas de las funciones son:
analisis de la competencia
planeacion de mercadeo
politicas de venta
publicidad
segmentacion del mercadeo
ventas de productos y servicios
exhibicion comercial
evalucaion posventa

NoTiCiA EcOnOmIcA!

Producción industria y ventas comercio Colombia caen.BOGOTA (Reuters) - La producción industrial y las ventas minoristas de Colombia se contrajeron en el primer trimestre frente al mismo periodo del 2008, confirmando los temores de los analistas de que la economía entró en recesión.

REFLEXION

Nos conformamos en vez de arriesgarnos, sin pensar que cada día que pasa, no volverá. Nada está escrito, nada es imposible, ni siquiera posible... todo depende de nuestra voluntad, de esas fuerzas que nos salen de adentro, decir de adentro es decir que puedo afrontar cada desafío.
Tenemos el poder cuando estamos convencidos, cuando estamos decididos, cuando de verdad queremos algo.
No hay obstáculo capaz de imponerse, si queremos podemos llegar más lejos, si queremos podemos llegar más alto, si queremos podemos hacer lo que sea... "sólo hay que proponérselo"...
La vida es algo hermoso, siempre y cuando la hagas a tu manera, sin dejar que nada ni nadie opine por ti, que se meta en tus asuntos queriendo arreglarlos.
Nunca dejes que nadie te arruine la vida.
La vida es una sola, vívela paso a paso y no dejes de hacer nada, probablemente te arrepientas y cuando te des cuenta será demasiado tarde.
Tampoco dejes de vivir los sueños y las ilusiones, sin ellos , la vida no tiene sentido.
Trata de ir siempre de frente, sin vueltas...
No confíes en toda la gente que te rodea, a veces piensas que es la mejor persona del mundo, y en realidad es un verdadero enemigo.
Anda siempre con la verdad, por más dolorosa que sea, de todas formas vale mucho más que una mentira.
Si algún día te sientes solo, y tienes ganas de llorar, hazlo, muchas veces ayuda a que te desahogues.
Ante cualquier problema; no huyas por miedo a enfrentarlo, y nunca olvides esto:
LUCHA COMO SI FUERAS A VIVIR SIEMPRE
Y VIVE COMO SI FUERAS A MORIR MAÑANA!

ORGANIZACION DE LAS EMPRESAS

ARCHIVISTICA

MARCO LEGAL

CONSTITUCION POLITICA COLOMBIANA.
 “Art 2: “Las autoridades públicas estáninstituidas para proteger a todas las personasresidentes en Colombia, en su vida, honra ybienes (…)” Art 78: “La ley regulará el control de calidad debienes y servicios ofrecidos y prestados a lacomunidad, así como la información que debesuministrarse al público en sucomercialización. Serán responsables, (..)quienes en la producción y en lacomercialización de bienes y servicios, atentencontra la salud, la seguridad y el adecuadoaprovisionamiento a consumidores y usuarios.
- DECRETOS Y REGLAMENTOS.
Circular única de la SIC Ley 155 de 1959.Decreto 2153 de 1992. Corresponde a laSuperintendencia establecer, coordinar,dirigir y vigilar los programas nacionales decontrol industrial de calidad.Decreto 2269 de 1993. Mediante el cual se creael Sistema Nacional de NormalizaciónCertificación y Metrología SNNCM
-DECRETOS Y REGLAMENTOS.
Decreto 2269 de 1993. Mediante el cual se crea elSistema Nacional de Normalización Certificación yMetrología SNNCMDecreto 300 de 1995 Referente al cumplimiento deNTCOO y RT para productos importados.Decretos 2522 del 2000 y 2360 de 2001 mediante loscuales se eliminan NTCOO y se dan directrices sobreRT.Decreto 3742 de 2000. Por la cual se señalan criterios ycondiciones que deben cumplirse para la expediciónde Reglamentos Técnicos

ArChIvIsTiCa...!!

CONFORMACION DE LOS GRUPOSDE DOCUMENTOSEl primer paso en cada una de lasDependencias para la organización delarchivo, es dividir la documentación en tresgrandes grupos, y éstos a su vez, ensubgrupos.Se abrirá una carpeta por cada año,organizando los documentos en ordenascendente de acuerdo a la fecha o lanumeración si es que la posee (ej:resoluciones rectorales).Los grupos y subgrupos quedan conformados así:Grupo 1: CORRESPONDENCIA:Actos decisorios del Consejo DirectivoCorrespondencia interna despachadaCorrespondencia interna recibidaCorrespondencia externa recibidaCorrespondencia externa despachadaInvitaciones a eventos - tarjetas recibidasRazoneros recibidosRazoneros despachadosResoluciones rectoralesPara organizar la correspondencia de debe tener en cuenta:
Cada comunicado debe ir unida a su respuesta.
La correspondencia tanto emitida como recibida, que forma parte deun expediente, se ordena con dicho expediente.
La correspondencia que acompaña a una información importante,facturas, informes u otros documentos, se archiva en función de estainformación adjunta5
La correspondencia que se organiza como tal es la que no forma partede un expediente ni acompaña a una información importante, es decir,que se limita a una información más genérica. Se debe agrupar en:Correspondencia Externa: Cuando se trata de correspondencia entreuna unidad administrativa de la Universidad y personas oinstituciones ajenas a ella.Correspondencia Interna: Cuando se trata de correspondencia o notasinteriores entre unidades administrativas de la Universidad.Grupo 2: TRAMITES ADMINISTRATIVOSControl de fotocopiasControl presupuestalControl InventariosCuentas de cobroReembolso de caja menorSolicitudesTransferencias Internas de ServiciosPEDIDOSAlmacénCampus creativoLibreríaNOTA: Para la organización de la correspondencia, se debe legajar ymantener completa con sus anexos.

aRcHiViStIcA!!!

SELECCIÓN DOCUMENTALUna vez se hayan organizado los grupos dedocumentos, se procede a la selección documentalque comprende:
2.1 Conservación
2.2 Descarte o destrucción
2.3 Traslado al archivo centralEsto con base en los parámetros que se dan acontinuación:2.1 CONSERVACION:
DOCUMENTACIÓN DE AÑOS ANTERIORES:Son aquellos que por su contenido e importancia pueden trasladarse alDepartamento de Administración de Documentos para su organización yconservación.
DOCUMENTACIÓN DEL AÑO EN CURSO:Estos deben permanecer en el archivo de la Dependencia, organizada enforma alfabética y de acuerdo a la división por grupos, descritaanteriormente.
OTROS DOCUMENTOS A CONSERVAR EN LA DEPENDENCIA:Los documentos, así sean de años anteriores, que son utilizadosfrecuentemente para el desarrollo del trabajo, como proyectos, programas enmarcha, historia de la dependencia entre otros, pueden conservarse en elarchivo de gestión (activo) no es necesario su traslado a Administración deDocumentos. Además de estos pueden considerarse los siguientes casos:9• Las Resoluciones Rectorales o decisiones del Consejo Directivo, que haganmención a creaciones, nombramientos de Dependencias y Secciones acargo, ya que ellas hacen parte de la historia de la Dependencia y se puederequerir en cualquier momento. ( Se conformara la carpeta de historia).• La correspondencia radicada, que haga parte de proyectos especiales oprogramas que constantemente se consulten en la Dependencia.• Para las que conservan las historias académicas de los estudiantes debenpermanecer en sus archivos.2.4. DOCUMENTACIÓN A DESCARTAR:Se entiende por descartar “la destrucción física de unidades o seriesdocumentales que hayan perdido su valor administrativo, probatorio,constitutivo o extinto de derechos y que no hayan desarrollado, ni se preveaque vayan a desarrollar valores históricos.Esta destrucción se debe realizar por cualquier método que no garantice laimposibilidad de reconstrucción de los documentos”.1El método de destrucción a utilizar en las dependencias de la Universidadserá el rasgado del documento, principalmente aquellas áreas que contienensellos, firmas o información importante.Las políticas para la destrucción de documentos son las siguientes:
Eliminar toda comunicación sea memorando o carta que repose en losarchivos de la oficina y se encuentre radicado teniendo en cuenta solopara los años 2000 hacia atrás si en ellos encuentran los comunicadoscon sus anexos es mejor conservarlos completos.
Las comunicaciones tipo razonero o comunicación interna cuyocontenido sea de importancia temporal y haya cumplido con el finpara el cual fue creado. Su destrucción se hace en el momento de la

.. AdMiNiStRaCiÓn ..Los OrganigramasUna de las herramientas más importantes al definir la estructura orgánica de la empresa es el "organigrama", pero desgraciadamente, una preocupación por la técnica de confección del mismo puede hacer que se pierda de vista los fines básicos de su diseño.Los organigramas:1) Establecen la comprensión de los problemas de comunicación; 2) Orientan a los nuevos trabajadores hacia las relaciones y complejidades estructurales; 3) Proporcionan una imagen gráfica de la empresa a terceros.Los organigramas, en su forma más simple, únicamente muestran las unidades y relaciones funcionales. En un estado más complejo, pueden añadirse el titular del puesto de trabajo u oficina, las responsabilidades principales, los comités, e incluso las relaciones de comunicación. Sin embargo son tan grandes y complejas que en tales organigramas pueden verse únicamente puestos claves o segmentos de la organización.¿Qué es un organigrama?Un organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen.¿Cuál es el objeto de los organigramas?Son el instrumento idóneo para plasmar y transmitir en forma gráfica y objetiva la composición de una organización.¿Cuál es la utilidad de los organigramas?o Brindan una imagen formal de la organización.o Son una fuente de consulta oficial.o Facilitan el conocimiento de una empresa, así como de sus relaciones de jerarquía.o Constituyen un elemento técnico valioso para hacer análisis organizacional.¿Cuáles son los criterios para preparar un organigrama?1) Precisión: las unidades administrativas y sus relaciones e interrelaciones deben establecerse con exactitud.2) Sencillez: deben ser lo más simple posible, para representar la(s) estructura(s) en forma clara y comprensible.3) Uniformidad: en su diseño es conveniente homogeneizar el empleo de nomenclatura, líneas, figuras y composición para facilitar su interpretación.4) Presentación: su acceso depende en gran medida de su formato y estructura, por lo que deben prepararse complementando tanto criterios técnicos como de servicio, en función de su objeto.5) Vigencia: Para conservar su validez, deben mantenerse actualizados. Es recomendable que en el margen inferior derecho se anote el nombre de la unidad responsable de su preparación, así como la fecha de autorización... AdMiNiStRaCiÓn ..El Gráfico de GanttHenry Laurence Gantt (1861-1919) desarrolló a inicios del siglo XX este método gráfico de planeación y control, que permite contemplar las fases de inicio y finalización de las diversas actividades.Llamado también cronograma de actividades o Calendarización, se trata de un gráfico de barras, dónde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad. La utilidad de éste gráfico radica en que señala la frecuencia en que debe ejecutarse cierto número de actividades en base a la duración de cada una de las mismas.Para una mayor ilustración, a continuación se presenta el Gráfico de Gantt que dispone los tiempos y actividades para la realización de una investigación de mercado, dividida en tres fases y para ser desarrollada en cuatro meses.

:: CaMaRa dE CoMeRcIo ::El mejor socio de los empresarios antioqueñosLa Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, fue creada en 1904 y es la segunda Cámara de Comercio de Colombia en número de comerciantes matriculados.Presta servicios integrales a 69 municipios que cubren la jurisdicción, atendidos por cinco centros empresariales.Desde la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia se gestan, lideran y acompañan los más ambiciosos proyectos que buscan consolidar a Medellín y Antioquia como la mejor plataforma para operar negocios en el país. La Entidad registra la trayectoria económica de la región lo cual la posiciona cada vez más como órgano consultivo para instancias públicas y privadas.A lo largo de su gestión, la Cámara ha orientado la actividad económica de la región con vanguardistas estudios de coyuntura y prospectiva que miden el pulso de Medellín y Antioquia, investigaciones que aportan elementos de juicio a analistas de la economía y del sector público, así como a empresarios e, inversionistas. Además, de constituirse en una importante fuente de información económica para los medios de comunicación de la ciudad y del país.Dentro del sistema cameral colombiano la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia se destaca por su liderazgo en la administración de los registros a su cargo, la gestión de proyectos de cooperación internacional, la implementación de servicios virtuales, la capacidad tecnológica instalada y el desarrollo del proyecto Imágenes, el cual permite tener un registro óptico de más de 10 millones de documentos, que pueden ser consultados en tiempo real para las operaciones internas y la prestación de los servicios.La probidad en el desempeño de sus funciones le ha permitido a la Organización tener liderazgo regional. En la actualidad cuenta con cerca de 70.000 comerciantes activos, fuerza empresarial que conjuntamente con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia trabajan por hacer de la región un importante escenario de negocios.Somos, en definitiva, el mejor aliado de los empresarios de AntioquiaPublicado por Catalina en :: CaMaRa dE CoMeRcIo ::VisiónLa Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia será generadora de excelencia para una comunidad mercantil moderna, muy dinámica, regional y globalizada.Publicado por Catalina en
:: CaMaRa dE CoMeRcIo ::MisiónSomos una organización privada, gremial, con ordenamiento legal, dedicada a la prestación de los servicios que requieren los empresarios, mediante la utilización de un grupo humano calificado y los mejores recursos tecnológicos.Trabajamos con base en la ética y la eficiencia, el respeto por el otro, sentido de responsabilidad y compromiso con la comunidad empresarial.

Palabras del Presidente Álvaro Uribe al inaugurar Expodiseño y Expoconstrucción 2009

Palabras del Presidente Álvaro Uribe al inaugurar Expodiseño y Expoconstrucción 2009
Bogotá, 5 may (SP). “Quiero saludarlos muy respetuosamente. Celebrar esta magnífica feria en Bogotá en un momento tan difícil de la economía. El ánimo de esta feria muestra que Colombia tiene todos los recursos para salir adelante.
Da mucho gusto, con las preocupaciones de la crisis de la economía, escuchar las cifras del Presidente de Corferias (Andrés López) sobre el crecimiento de asistentes y de expositores de esta feria. Eso nos indica que nuestros compatriotas hacen un esfuerzo sobresaliente para salir adelante.
Hemos escuchado ampliamente al Presidente de Camacol (Guillermo Botero) todas las buenas noticias, del señor Alcalde (de Bogotá, Samuel Moreno), del señor Gobernador (de Cundinamarca, Andrés González).
Quisiera presentarles a ustedes un esquema de titulares y recibir unas cinco preguntas de ustedes, con sus principales preocupaciones sobre la temática que nos convoca.
Nosotros, apreciados compatriotas, insistimos en algo elemental pero muy de fondo: creemos que los países deben ir poniendo allá, en su corazón y en su conciencia, una visión de largo plazo. Y que los gobiernos tienen la obligación de hacer una pedagogía en todas las horas, con una repetición, con todo el afecto patriótico, de esa pedagogía.
Creemos en la confianza en Colombia, soportada en la seguridad con valores democráticos, en la inversión con responsabilidad social y en la política social.
Superar la pobreza y construir equidad, necesita un marco de prosperidad. En ese marco de prosperidad hay que persistir, no obstante los retrocesos que producen las crisis. Y ese marco de prosperidad está determinado por la seguridad y por la confianza de inversión.
En ausencia de ese marco de prosperidad, la política social simplemente se vuelve una política de discursos, una política de ofertas de campaña, una política sin posibilidades de resultados.
En este concepto, para enfrentar esta crisis de la economía, el Gobierno trabaja el capítulo de infraestructura, el capítulo de protección social, el capítulo de confianza inversionista, el capítulo de financiación del Estado y de financiación de la generación de empleo.

FRASE DEL DIA

......... Que me disculpe?

REFLEXION:EL JOVEN Y EL PARACAIDAS

Un joven turista se encontraba en las playas de Cancún y era la primera vez que subiría en un paracaídas jalado por una lancha. Si conoces la playa, sabes que los lancheros prestan ese servicio, que consiste en que un paracaídas es amarrado por una cuerda a una lancha.
Entonces, la lancha inicia su recorrido mar adentro, con el turista sujeto al paracaídas con un arnés. Este corre con el paracaídas en la playa por unos instantes, hasta el momento en que el turista despega los pies del suelo, el paracaídas se eleva hasta el cielo y la persona junto con el.
Imagínate, el joven no sabía nadar y tenía las siguientes preguntas en su cabeza:
¿Qué pasará si la lancha me arrastra mar adentro, antes de que me eleve el paracaídas?
¿Qué tal si una vez en el cielo, me caigo de semejante altura?
A pesar del miedo, decidió actuar y confiar en la incertidumbre. Sabía que era una experiencia nueva y era natural tener miedo. Pero también sabía que la vida es eso, experiencias nuevas y que tenía que estar abierto ante la vida.
Se puso el arnés. Escuchó con nerviosismo las últimas indicaciones del instructor. “Ruuuuuum” se escuchó el sonido del motor de la lancha que iniciaba su recorrido al mar. El joven comenzó a caminar al principio y después a correr a medida que la velocidad aumentaba.
Y llegó el momento en que tuvo que pegar un salto para evitar caer al mar “¡Guuuuuaaaaaauuuuuu!” no lo podía creer, el paracaídas se elevó y en cuestión de segundos, estaba a muchos metros encima, viendo el mar y los hoteles de la ciudad, como si fueran casas de juguete. Y sintió paz.
“Qué emocionante, nunca me hubiera imaginado que sería tan fácil y divertido” y disfrutó de la hermosa vista desde el cielo.
¿Qué podemos aprender de este joven? Es natural tener miedo ante lo desconocido. La imaginación crea mil y un fantasmas pero son eso. Fantasmas. No existen en realidad y son auto-creados.
Mi pregunta es: ¿Cuántos de nosotros evitamos tener experiencias nuevas por temor a lo desconocido?
Aún más fuerte: ¿Cuántos miedos imaginarios has acumulado durante tu vida, que te han evitado experimentar cosas nuevas y ser feliz?
“Muchos sinsabores he tenido en la vida, la mayoría de los cuales nunca me han ocurrido”. Exacto. Si analizas tu vida a la luz del pasado, descubrirás que lo que más temes nunca pasó y cuando sucedió, resultó ser una experiencia única y placentera.
Te invito a que busques dentro de ti, aquello que has evitado hacer por mucho tiempo, por culpa de esos fantasmas imaginarios y lo hagas.
¿Y quién sabe? Quizás disfrutes de una hermosa vista del cielo, como el joven de la playa.

Colaboración de Edgar MartínezMéxico